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高营收低利润算不得美人 美菱电器净利同比

中国加盟网-首页 时间:2021年11月25日 18:16

  高营收低利润算不得美人 美菱电器净利同比大挫30%争策略占据了一定的市场份额该公司凭借成本领先的低价竞△=,了巨大的代价却为此付出,严重拖累了业绩销售费用的增加,时同,化发展又略显为时已向着多元化…◇▪、智能晚

  日披露了该公司2016年半年度财报美菱电器000521股吧)7月29◇▷。显示报告,入保持稳定增长美菱电器营业收,4.48%同比增加,业务的营业收入方面亦都录得增长其在冰箱、空调、洗衣机三个主营。此由◆◁,长刘体斌表示美菱电器董事,品线表现不俗“美菱各产◁●,中其▼…,)跑赢行业大盘内销冰箱(柜,大幅增长电商业务,市场地位得到提升出口冰箱(柜);基本持平空调内销▲□▽,速较快出口增;快速发展洗衣机;电快速增长厨卫及小家。”

高营收低利润算不得美人美菱电器净利同比大挫30%

  过不◁-,角度看换一个,那么乐观了情况就不。年上半年2016,实现1.1亿元美菱电器净利润-▷★,30.8%同比下滑,费用拖累了公司业绩这或许是由于销售。

  外此,空调及冰箱业务增长乏力对公司营收贡献较大的,虽发展快速洗衣机业务■●,入中占比仅有3•■★.2%但其在主营业务的收••,加对净利润的影响实际很小这一部分营业收入的大幅增。的低价竞争策略有一定的营业收入增长其他业务虽在现阶段得益于成本领先,争下能否生存仍是未知数但在与其他企业的激烈竞。同时与此,略对利润的影响同样不可忽视该公司实施成本领先的低价策-◇▷。

  年1-6月2016,务的发展可圈可点美菱电器冰箱业○○。行业来看从整体,方面内销,构中怡康的数据显示来自家电行业研究机,累计销量同比下降9.29%中国大陆冰箱行业1-6月,7.78%销售额下降,3%的情况下使销售额同比提升了1○….14%而美菱电器在冰箱行业销量同比下降2.7;方面出口,关的数据显示来自中国海,5月累计销量同比上升9%中国大陆出口冰箱行业1-,降0☆○.6%销售额下,量同比上升23▽▲○.34%而美菱电器出口冰箱销■●,升3.27%销售额同比提。看出可以,况不算良好的情况下在冰箱行业整体情,稳住了阵脚美菱电器--◇。

  调板块再看空。的数据显示来自中怡康,累计销量同比下降6.74%中国大陆空调行业1-6月,5.84%销售额下降,量同比提升5☆=▲.11%而美菱电器空调产品销,升4☆□■.91%销售额同比提。数据显示中国海关,口方面在出☆■,口量同比增长20.9%中国空调行业1-5月出,长8.47%出口额同比增,量同比增长60.3%而美菱电器空调出口◆▼,长49.6%出口额同比增。

  同时与此,年上半年2016,现营业收入2.14亿元美菱电器在洗衣机行业实=…,2.74%同比增长8•○。

  来看整体,2016年上半年都实现了良好增长美菱电器的主营的内销及出口业务在,略以占领市场的决策效果显著可见其使用成本领先的低价策,该公司带来了新的发展空间而新开辟的海外市场又为。

  d数据显示据Win,度实现营业收入68.7亿元美菱电器于2016年上半年▼●,4▲▽.48%同比增加,为1.1亿元但净利润却仅,30.8%同比下降,0.14元实现EPS☆◁▽。

  》记者发现《投资时报,收入稳定逐年增长虽然该公司营业,时也在不断提升但其营业成本同,额的销售费用这主要源于高。

  数据显示Wind▲▽▲,年销售费用达10★■.7亿元美菱电器2016年上半,13◇•.7%同比增长。中其,源于市场支持费主要费用增长来,时间里半年…▼★,到2.67亿元该部分费用达,61▪○▷.3%同比增长,用也有显著上升而其他部分费▲▷▽。此由,现营业收入的增长美菱电器虽整体实▪■,售费用的影响下却在高额的销•▼▲,利润◆▽▽、净利润拖累了营业,比大幅下滑便在意料之中了归属母公司股东的净利润同…◇。

  外此,市场份额举措亦是一把双刃剑利用低价竞争策略占据一定的-▽●。收入普遍上升的同时在该公司主营业务,了毛利率的降低低价策略也带来★■。年1-6月2016,利率为20▪=.89%美菱电器的销售毛△▼□,年有所下降比起前几=•□。时同•☆,及附加的增加☆◇、净利率下滑由于应收账款以及营业税金,司盈利能力下降这进一步导致公。

  20家市值相邻的上市公司的比较中在与申银万国二级行业白色家电领域▲●,现103.28亿元美菱电器的总收入实,第一位排在,高额销售费用的影响但净利润方面由于,26亿元只有0.,第一位公司的一成这一额度仅为排名。

  时同,及0○▼.78%的ROE也都排名同业公司中下游位置截至2016年8月2日的44.3亿元总市值以,见可,平同行公司的比较中即便是在与中游水,能力仍有待提升美菱电器的盈利。

  年上半年度2016,已成为新常态中国经济放缓▼◁。补贴红利的结束随着政府财政,复市场常态家电行业恢▼▲◁,趋激烈竞争日▲▲。方面一,品生命周期将至老一代的家电产,来更新期产品迎;方面另一,网+时代到来伴随着互联▪=,以及行业跨界者的不断涌现面对网络运营的多种问题,已成为大势所趋智能转型升级。

  同时与此,样化与个性化的特征日益明显消费者的消费需求高端化-▷、多。用户的消费需求为更好地满足▪=-,年来近,构优化、转型升级积极推动产品结,电行业新模式不断挖掘家,企业寻求发展的必由之路已经成为业内主流家电。

  年12月2015,器公告称美菱电,智能制造与智能生活等四个项目拟定增不超过15□•○.7亿元投入,生鲜电商就是一次新的尝试项目中的进军O2O社区;外另,长虹日电通过收购▼•…,入了厨卫家电行业该公司也尝试进,电方向产业链努力扩展家。

  深人士表示有业内资,带来收益才是关键走多元化道路能否。业的领域中在相关产,司占据鳌头早有其他公,靠山来帮其解决一些技术上的问题虽然美菱有长虹这一大东家作为,方面的表现也不如以往但长虹的主营业务彩电,电器还是后话能否兼顾美菱。方面另一▽□,“智汇家生态圈”计划尽管该公司近期发布了◆-,一个美菱欲再造,慧▷●”◁▼★、“智能☆▽”靠拢的同时但在各行业公司纷纷向○●◇“智★☆●,对美菱电器来讲亦尤为关键如何走出自己的个性化道路。小本创业网

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