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【创业创优,皮肤管理加盟,】旦增事迹

中国加盟网-首页 时间:2022年01月03日 16:33

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  ◇■:旦增姓名,▽▲:男性别,藏白朗县人籍贯•☆:西★◁□,文化高中,4月1 出生1985年。筑安装有限公司总经理现任西藏日喀则圣雄建。藏日喀则圣雄建筑安装有限公司质检员2002年1月至2005年7月任西-★。藏日喀则圣雄建筑安装有限公司项目经理2005年8月至2007年7月任西。兼日喀则市旺加福购物中心总经理、日喀则市东娇驾校总经理2007年8月至今任喀则圣雄建筑安装有限公司副总经理◆…◁。

  能够坚决拥护中国的领导旦增同志从思想上始终◁◆■,记的党中央保持高度一致时刻与以习同志为总书■=▪,民族团结自觉维护◁▼,鲜明旗帜。平时的工作中在日常生活和,的路线△▲、方针和政策他坚持不断的学习党,要思想指导自己的工作坚持用“三个代表”重▪•◆,丰富自己的政治头脑用科学的发展观来,●…、人生观和价值观牢固正确的世界观,信念坚定。

  后该企业年建安由原来的不足千万元猛增至超千万元旦增同志任西藏日喀则圣雄建筑安装有限公司总经理●▷•,的级纳税重点户成为全市享有名。家族式的管理模式企业改制后打破了○-●,企业管理模式走向了现代化,方面做了深入调研特别是在项目管理▪▷○,进的管理模式适时学习先▽□,的企业发展方案提出了开拓性,的基础上在薄弱,苦创业的精神他充分发扬坚。的一致认可并在行业中得到了上级有关部门,00质量管理体系认证首批通过IS090,先进的管理率先实施。2011年荣获了◁…■“第五届全区各族青年团结进步奖”优秀个人称号●■”与此同时在2008年他荣获了=●◇“第八届西藏十大优秀青年提名奖▼▽”和。

  1985年4月旦增同志出生于,文化高中○▪,建筑安装有限公司副总经理2007年任日喀则圣雄,则旺家福购物中心总经理2007年4月兼任日喀•▪=。

  安装有限公司总经理后旦增同志任圣雄建筑•□,足千万元猛增至超千万元企业年建安由原来的不▲△,的级纳税重点户成为全市享有名。施工组织计划他科学制定,施工队伍合理安排●●•,质量的前提下在保证工程,工程成本大幅降低▽◇▼,工人的积极性有利地提高了,的竣工交付每一个项目,济效益和社会效益取得了较好的经,有关部门的一直好评并得到了建设单位和。人为本他以▷○,社会公益事业关心职工和◇★=,年来近,万元为民办实事他先后捐资两多,企业捐资办公益事业在他的带动下许多△□■,作出了积极贡献为社会和谐发展。

  模化的形成随着企业规▽○,理显得越来越重要对企业的科学化管。算不严等诸多问题他主动向公司提出企业改制方案的企划书面对圣雄建筑公司企业摊子大、人员结构不合理、成本核。家族式的管理模式企业改制后打破了□…,企业管理模式走向了现代化。方面做了深入调研特别是在项目管理,进的管理模式适时学习先○□,的企业发展方案提出了开拓性,的基础上在薄弱•●◆,苦创业的精神他充分发扬坚。方面进入了一个新的台阶经过企业的改制公司各◇•▼。筑安装有限公司”设备齐全改制后的“日喀则圣雄建,制度健全配套、●▪□,来越雄厚资产越。建筑业为主公司以房屋,程和公路工程施工资质同时具有水利水电工,利工程评为全区优质工程在他的带领下承担的水。当中具有里程碑意义的一年2007年是旦增同志人生,首次突破5000万元当年公司全年建安量,繁忙的一年也是他最。

  公司副总经理以来自从旦增同志担任,筑行业积累的经验他利用多年从事建,项目管理的知识结合自学相关•▪,项目施工队伍合理安排各▲△☆,工组织计划科学制定施•-,大量的经济效益为公司创造了。工程质量又确保了◁■,完成任务为公司的业绩增添了色彩使每一个项目按期保质○◁●、保量地▽…。

  实践中在工作▼▽★,杂问题面前他能够做到沉着应对面对千头万绪的工作及各种复★▷…。4事件时、当他得知第一个消息后尤其是在2008年发生3.1,族、藏族、长期工、临时工)召开全体职工大会立即组织公司所有员工近300个人(包括汉,明了事实的真相对职工讲清、讲☆…•,举爱国主义伟大旗帜教育每一个职工要高•◆,维护祖国统一旗帜鲜明地,式的民族分裂反对一切形。”事件的快速平息拉萨“3.14★★,国的坚强领导下充分证明了在中★▷•,行径注定不会得逞任何分裂祖国的,川地震灾害的第二天注定要失败的线汶▽-,组织召集属本公司内四川籍员工公司总经理旦增同志又一次亲自,家乡及家庭受损情况对他们进行了解其,人发放慰问金300元责成公司财务部给每,万五千元共计四,累计捐款十万元另外公司向灾区,的一片爱心民族大团结体现代表着圣雄公司全体员工。

  视企业内部管理旦增同志十分重,制为契机以企业改★◆▼,添置硬件设施科学合理地▲◇•,施工流程精心组织●□•,了施工效率大幅提高。业中在行,00质量管理体系认证首批通过IS090,先进的管理并率先实施-…。时同,内部管理机制力度公司加大对企业,工的技术水平提高公司员▽=☆。时抓对员工的思想政治工作在很抓管理和技术工作的同,▲•○、政策武装头脑强化竞争意识组织员工学习党的各项方针▲●□。工现场的工作环境注重施工安全和施,形式的职业技能培训组织职工进行各种▽=,伍的职业素质提高了职工队。志的倡导下在旦增同•◇▪,以质量求生存企业确立了,求市场以信誉,求发展以创新,求活力以信息,求效益以管理△△☆,善的管理意识不断自我完。打下了坚实的基础为企业的长远发展。志的关心下在旦增同,期交纳各项保障基金企业为全公司职工按,业人身保险、社会保险等等对绝大部分员工投保了企▼▪,保障走在我市企业的前列解决了他们的后顾之忧。懈努力下在他的不,建立了职工活动室、图书室和阅览室等于2007年6月成立了企业工会、,公司党支部并发展了数名党员和预备党员丰富了职工业余文化生活、先后成立圣雄。

  内有的长足的发展公司在短短的几年,事业突飞猛进公司的各项,整发展时期全面进入调,没有忘记乡亲们但公司上下始终。立至今公司成▲…●,乡村建设积极支援,捐款等折合人民币332▼★▼.62万元参加帮扶活动等公益事业累计捐资。时同▪△,地的贫困户员工就业在本公司解决了当▼…◁,群众收入增加了。业安排了5名残疾员工和18名另外公司下设的奶牛养殖厂等产,活等各方面的问题优先解决他们的生▪▲。

  坚信我们■•◇,奶牛养殖场在社会各界的支持与合作以及全体员工的齐心协力下日喀则圣雄建筑安装有限公司、日喀则市旺家福购物中心▪◁、圣雄■△,志领导下在旦增同,不断壮大企业必将▪-,建设作出应有的贡献为地方的小康社会的。

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