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创业企业盈利前需要耗费多少资金?

中国加盟网-首页 时间:2022年01月08日 04:56

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  ntures) 创始人之一Tomasz Tunguz作者简介:知名风投红点创投 (Redpoint Ve,媒体和软件投资方面的全能型专家对消费者互联网、网络营销、数字。点创投前在加入红,业化团队的产品经理曾任谷歌社交媒体商。

  are 风投公司创始人 Fred Wilson 曾提到:资金消耗率是企业发展的关键所在Benchmark 风投公司高级合伙人 Bill Gurley 和 Union Squ。消耗率资金,利前消耗创业资金的比率也就是一家创业公司在赢。么那,个资金消耗率对一个公司来说是具有风险的呢创立一家公司需要耗费多少资金?怎样的一?

  先首△▪◁,于投资阶段的公司的资金消耗率使用经验法则来评估一些仍处。 万美元来计算员工的薪资我将员工数乘以大概 1。个例子但是举,远远高于其他地区旧金山的的薪资-□◆。方的薪资水平不同所以由于每个地,资来计算资金消耗通过计算员工薪,进行这类问题的分析这个方法并不适合◆■。公司和软件服务公司的研究通过对 60 组消费品,式更能说明资金消耗问题典型上市公司的收益模•○▲。

  所投入的资金多于软件服务公司消费品公司在初成立的前五年•●▲。规模的扩大随着公司◁▽○,策划收益模式企业开始自己▽•,金消耗量逐渐减少后五年公司的资,司开始盈利第十年公…▲。能清楚的看到从图中我们也○=■,金消耗量没有超过一百万美元消费品公司每年的月平均资。

  资金消耗量基本上与消费品公司持平软件服务公司在第二年和第三年的▼▷。约为1万美元左右月平均资金消耗量。四年开始但从第,到市场生产标准由于公司已经达,销售和市场团队开始迅速扩大…☆•,员的培训投入大量的资金对销售人员和市场调查人,剧增大到一百五十万美元月平均的资金消耗量急••▷,况低迷收益状。八年开始但从第◆=,本和投资者的投资从外界筹得的资,降到每月一百万美元资金消耗量再次下。

  在现,基准测试建立了,耗率的风险问题上让我们回到资金消◁▽▪。家公司来说对于每一,消耗率是激进的或是保守的我们无法判断怎样的资金,因素需要考虑但也有一些…★□:

  先首,资金的能力是首要因素团队和企业继续筹集。的工作能力、销售定位和销售计划这种能力一部分取决于公司团队。是市场的接受能力另一个组成部分则,量和预测的这是难以衡。次其▽▪,够满足下一步计划的发展当月资金剩余量是否能。后最○☆□,效益也起着重要的作用公司业务的单位经济。经济效益高如果业务的○▲□,司资金增长就会实现公△△,大资金消耗同时也会加。经济效益低如果业务的,少该业务的开支公司通常会减。

  职责是现金管理和财务规划管理团队和董事会的主要=◁▪,展的影响是其职责最重要的一项工作了解公司业务的资金消耗率对公司发。

  是正对初创公司而言的注:以上分析的净收入,大企业来说而对于一些,更好的资金消耗率的评估指标FCF自由现金流可能是一个。创业企业盈利前需要耗费多少资金?

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